Objetivo General

Proveer a los participantes de herramientas y conocimientos necesarios para evaluar y compensar los cargos dentro de una organización, utilizando la metodología Hay de forma efectiva.

Objetivos Específicos

         Comprender los principios básicos de la valoración de cargos. Aplicar la metodología Hay en casos prácticos. Desarrollar habilidades para la administración salarial eficaz.

Módulo 1

        Introducción A La Compensación Y Valoración De Cargos
      Contenidos:
        Conceptos básicos de compensación y beneficios.
        Importancia de la valoración de cargos.
        Visión general de la metodología Hay.
        Actividad práctica: Discusión en grupo sobre la importancia de la compensación en la retención de talento.

Módulo 2

        Metodología Hay Para La Valoración De Cargos
      Contenidos:
        Principios fundamentales de la metodología Hay.
        Factores de evaluación de puestos.
        Proceso de valoración de cargos según Hay.
        Actividad práctica: Taller práctico de aplicación de la metodología Hay en casos reales.

Módulo 3

        Administración Salarial Efectiva
      Contenidos:
        Estrategias para una administración salarial competitiva.
        Políticas de remuneración y su impacto.
        Gestión de equidad interna y externa.
        Actividad práctica: Simulación de diseño de una estructura salarial equitativa.

Módulo 4

        Tendencias Actuales En Compensación
      Contenidos:
        Tendencias y desafíos en compensación y beneficios.
        Nuevas prácticas en valoración de cargos.
        Impacto de la tecnología en la administración salarial.
        Actividad práctica: Debate sobre el futuro de la compensación en la era digital.