Objetivo General

Desarrollar competencias de liderazgo y conducción de equipos, fortaleciendo la capacidad para orientar, motivar, comunicar y coordinar eficazmente a los colaboradores hacia el cumplimiento de objetivos organizacionales.

Objetivos Específicos

         Reconocer los principios y estilos de liderazgo aplicables a diferentes situaciones y equipos de trabajo.
         Desarrollar habilidades de comunicación, motivación y gestión de conflictos para favorecer un adecuado clima laboral.
         Aplicar herramientas de conducción y coordinación de equipos para mejorar el desempeño, la colaboración y el logro de resultados.

Módulo 1

        Fundamentos del liderazgo y conducción de equipos
      Contenidos:
        Conceptos fundamentales de liderazgo y conducción de equipos.
        Características y competencias del líder efectivo.
        Diferencias entre liderazgo, autoridad y gestión.
        Estilos de liderazgo y su aplicación según las características del equipo.
        Actividad Práctica: Identificación del estilo de liderazgo personal y análisis de situaciones de conducción de equipos.

Módulo 2

        Comunicación y motivación para el liderazgo
      Contenidos:
        Comunicación efectiva en equipos de trabajo.
        Escucha activa y entrega de instrucciones claras.
        Retroalimentación positiva y constructiva.
        Factores de motivación y compromiso de los colaboradores.
        Actividad Práctica: Ejercicio de comunicación y retroalimentación aplicado a situaciones laborales.

Módulo 3

        Gestión de conflictos y toma de decisiones
      Contenidos:
        Identificación y análisis de conflictos dentro de los equipos.
        Estrategias para abordar y resolver conflictos laborales.
        Toma de decisiones efectiva y participativa.
        Manejo de situaciones difíciles y negociación.
        Actividad Práctica: Resolución de un caso de conflicto laboral mediante técnicas de liderazgo y toma de decisiones.

Módulo 4

        Conducción y desarrollo de equipos de alto desempeño
      Contenidos:
        Organización y coordinación del trabajo en equipo.
        Delegación efectiva de funciones y responsabilidades.
        Colaboración, confianza y compromiso grupal.
        Seguimiento del desempeño y orientación hacia resultados.
        Actividad Práctica: Diseño de un plan de acción para mejorar el desempeño y la coordinación de un equipo de trabajo.