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Retorno de Inversión (ROI) e Impacto Operativo para Almanorte SpA

Proveer a los participantes de las herramientas necesarias para evaluar el retorno de inversión y su impacto en las operaciones de Almanorte SpA.

  • 52 Contenidos
  • Duración: 16 horas
  • Código 355104
Para empresas

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Objetivo General

Proveer a los participantes de las herramientas necesarias para evaluar el retorno de inversión y su impacto en las operaciones de Almanorte SpA.

Objetivos Específicos

         Comprender los conceptos básicos del retorno de inversión (ROI) y su aplicación práctica.
         Analizar el impacto operativo de las inversiones dentro de la empresa.
         Desarrollar habilidades para implementar mejoras en la gestión operativa basada en ROI.


Módulo 1

        Introducción al Retorno de Inversión (ROI)
        Aprendizaje Esperado: Comprender el concepto de ROI y su importancia empresarial.
      Contenidos:
        Definición y cálculo del ROI: Introducción a las fórmulas básicas y su interpretación.
        Importancia del ROI en las decisiones empresariales: Análisis de casos prácticos.
        Diferencias entre ROI y otras métricas financieras: Comparación con TIR y VAN.
        Limitaciones del ROI: Identificación de factores que afectan su precisión.


Módulo 2

        Impacto Operativo de las Inversiones
        Aprendizaje Esperado: Evaluar cómo las inversiones afectan la eficiencia operativa en Almanorte SpA.
      Contenidos:
        Relación entre inversión y eficiencia: Estudio de casos de éxito.
        Identificación de áreas clave de inversión: Análisis de procesos críticos.
        Medición del impacto operativo: Herramientas y técnicas de evaluación.
        Optimización de recursos: Estrategias para maximizar el impacto positivo.


Módulo 3

        Optimización de Procesos y Flujos
        Aprendizaje Esperado: Implementar metodologías avanzadas para mejorar la eficiencia operativa.
      Contenidos:
        Control de inventarios: Técnicas para reducir costos y mejorar la precisión.
        Gestión de trazabilidad: Implementación de sistemas de seguimiento y control.
        Reducción de tiempos de ciclo: Estrategias para agilizar procesos productivos.
        Metodologías de mejora continua: Aplicación de Lean y Six Sigma.


Módulo 4

        Analítica de Datos Aplicada
        Aprendizaje Esperado: Perfeccionar las habilidades en el uso de datos para mejorar decisiones operativas.
      Contenidos:
        Levantamiento de información precisa: Métodos para asegurar la calidad de los datos.
        Automatización de reportes: Herramientas para la generación automática de informes.
        Control de inventarios basado en datos: Uso de analítica para optimizar existencias.
        Interpretación de datos operativos: Técnicas para transformar datos en insights.


Módulo 5

        Innovación en Operaciones
        Aprendizaje Esperado: Implementar estándares internacionales para mejorar la logística y operaciones.
      Contenidos:
        Estándares internacionales en logística: Revisión de normativas y mejores prácticas.
        Resolución de incidencias logísticas: Estrategias para abordar problemas en terreno.
        Innovación en procesos operativos: Incorporación de tecnologías emergentes.
        Gestión del cambio en operaciones: Técnicas para facilitar la adopción de innovaciones.


Módulo 6

        Integración y Aplicación Práctica
        Aprendizaje Esperado: Aplicar los conocimientos adquiridos en un proyecto final de mejora operativa.
      Contenidos:
        Diseño de un proyecto de mejora operativa: Planificación y ejecución.
        Evaluación del impacto del proyecto: Medición y análisis de resultados.
        Presentación de resultados: Comunicación efectiva de hallazgos y recomendaciones.
        Retroalimentación y aprendizaje continuo: Estrategias para la mejora continua post-curso.

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