Para empresas
Cotizar para mi empresa →
¿Desea cotizar este curso para su empresa?
Capacite a su equipo con certificado para cada participante. Cotice en 1 minuto, sin compromiso.
Objetivo General
Aplicar la metodología 5S en entornos de trabajo diversos para mejorar la eficiencia, organización, seguridad y disciplina, mediante herramientas prácticas y visuales de mejora continua.
Objetivos Específicos
Comprender los principios básicos de la metodología 5S. Aplicar la metodología 5S en el entorno laboral. Evaluar los resultados de la implementación de 5S.Módulo 1: Introducción a la Metodología 5S
Historia y origen (Toyota Production System)¿Qué son las 5S y por qué aplicarlas?
Beneficios generales: orden, productividad, imagen y seguridad
Aplicabilidad en distintos sectores: industria, oficinas, servicios
Actividad práctica:
Dinámica de observación
Análisis de imágenes de espacios desordenados vs. ordenados
Discusión grupal: “¿Qué problemas genera el desorden en nuestro lugar de trabajo?”
Módulo 2: Las 5S y su aplicación práctica
Seiri (Clasificar): distinguir lo necesario de lo innecesarioSeiton (Ordenar): asignar lugares definidos a cada elemento
Seiso (Limpiar): limpieza preventiva y control visual
Seiketsu (Estandarizar): creación de normas y rutinas
Shitsuke (Disciplinar): hábitos sostenibles y cultura organizacional
Casos aplicados por tipo de área
Actividades prácticas (por subfase):
Seiri: Taller de identificación: ¿Qué elementos sobran en nuestra área?
Seiton: Ejercicio de layout: rediseña tu espacio ideal
Seiso: Mapa de limpieza: identifica zonas críticas a limpiar y responsables
Seiketsu: Crear un protocolo visual con colores, etiquetas o pictogramas
Shitsuke: Discusión en grupo: ¿Cómo fomentar la disciplina entre todos?
Módulo 3: Estrategia de implementación en la organización
Pasos para implementar 5S en áreas realesRol de líderes y equipos 5S
Herramientas visuales: etiquetas, señalización, normas visibles
Comunicación y liderazgo en la mejora continua
Actividad práctica:
Plan de acción por equipos
Dividir participantes en grupos según su área (real o simulada)
Diseñar una propuesta de implementación 5S con etapas, responsables y recursos necesarios
Módulo 4: Auditoría, seguimiento y mejora continua
Auditoría interna 5S: checklists, formatos y puntuaciónIndicadores de control y sostenibilidad
Ciclo de mejora continua (PDCA)
Reconocimiento y motivación
Actividad práctica:
Simulación de auditoría
Aplicación de una lista de verificación 5S a un caso simulado (imágenes o sala real)
Compromiso final individual
Cada participante redacta un compromiso personal para aplicar 5S en su área