Objetivo General

El objetivo general del curso es proporcionar a los estudiantes las herramientas necesarias para analizar y controlar los costos en una organización, permitiéndoles optimizar recursos y mejorar la rentabilidad.

Objetivos Específicos

         Comprender los principios básicos de la gestión de costos.
         Analizar diferentes métodos de control de costos.
         Aplicar técnicas de presupuestación para la planificación financiera.

Módulo 1: Introducción A La Gestión De Costos

        Concepto y definición de costos.
        Importancia de la gestión de costos.
        Principales objetivos de la gestión de costos.
        Elementos básicos del costo.
        Relación entre costo, volumen y utilidad.

Módulo 2: Clasificación De Costos

        Costos fijos y variables.
        Costos directos e indirectos.
        Costos de producción y no producción.
        Costos relevantes e irrelevantes.
        Costeo por actividades.

Módulo 3: Técnicas De Presupuestación

        Elaboración de presupuestos.
        Presupuesto maestro.
        Presupuesto flexible.
        Control presupuestario.
        Análisis de variaciones.

Módulo 4: Costeo Basado En Actividades (ABC)

        Definición y conceptos básicos.
        Identificación de actividades.
        Asignación de costos a actividades.
        Ventajas del costeo ABC.
        Limitaciones del costeo ABC.

Módulo 5: Análisis De Costos Para La Toma De Decisiones

        Costos relevantes para decisiones.
        Análisis de punto de equilibrio.
        Decisiones de hacer o comprar.
        Decisiones de fijación de precios.
        Costos de oportunidad.

Módulo 6: Control De Costos Y Gestión De Inventarios

        Control de costos en la producción.
        Gestión de inventarios.
        Sistemas de inventario perpetuo.
        Modelos de inventario.
        Optimización de inventarios.

Módulo 7: Evaluación Y Mejora Continua De Costos

        Indicadores de desempeño de costos.
        Evaluación de costos en proyectos.
        Implementación de mejoras continuas.
        Herramientas de mejora de costos.
        Cultura de control de costos.